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以先進技術解決方案+系統化項目管理知識體系構建而成的“賦能知識庫”為基礎,結合沙盤演練,筆試考核,專家多對一面評等手段,通過“學”、“用”、“考”、“評”、“育”五個過程,全面賦能數字化時代項目經理。幫助項目經理系統掌握項目管理知識,洞悉數字化時代核心業務、技術與特點,錘煉項目管理實戰經驗,從容應對項目管理數字化轉型,推動企業數字化落地,實現商業增值,提高市場競爭力。


沉浸式的賦能方法,身臨其境的學習體驗,潛移默化的知識傳輸

幫助企業培養具有數字化意識,系統化項目管理知識的項目經理

已培育200+項目經理,服務于100+客戶項目中,獲得98%以上客戶好評



項目效果量化統計

利潤率提升5~8%

交付質量提升8~10 %

客戶滿意度高達98%以上



個人發展數據統計

80%以上在客戶現場項目中擔任項目經理職責,得到客戶方認可

約60%項目經理在公司得到晉升,為公司創造價值

40%以上項目經理開啟新征程,能力提升為其帶來了強大的市場競爭力




產品框架




目標客戶

企業客戶

數字化轉型背景下,致力于提高項目管理人員管理能力,促進業務落地,提升項目成功率價值創造的企業


個人客戶

項目管理小白,技術轉管理崗,有管理經驗但不系統、有管理經驗但缺乏數字化思維、渴望自我提升的優秀人才



產品優勢





產品功能




服務流程





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